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泸州老窖集团:乘势而上谋发展 奋力推动省市国资国企改革和党的建设工作会议精神落地生根

来源: 发布时间:2022-05-12 浏览次数: 【字体:


为深入贯彻落实四川省深化国资国企改革工作座谈会和泸州市国资国企改革发展暨党建工作推进会会议精神,泸州老窖集团迅速反应,认真学习、深刻领会,抓住“学思践悟、目标导向、党建引领、服务大局”四个重点,奋力推动会议精神落地生根。

主动学思践悟,推动会议精神入脑入心。泸州老窖集团切实提高政治站位,强化理论武装头脑,通过公司党校、“4线15课”、微信群、QQ群等及时学习、转发主要媒体权威报道、重要文章。第一时间召开党建暨党风廉政建设工作会,组织全体高管、中层干部、基层党组织书记、副书记和党员、统战成员、职工代表通过现场和视频相结合方式,深入学习全省深化国资国企改革工作座谈会和全市国资国企改革发展暨党建工作推进会精神,牢牢把握正确改革发展方向,增强服务中心大局实效并将会议精神内容纳入基层党组织生活指导意见,指导各基层党组织通过“三会一课”“主题党日”等,集中深入学习会议精神,确保深刻领悟其精神实质,增强推动改革发展的能力。

坚持目标导向,抓住发展机遇乘势而上。深入贯彻落实省委省政府做强做优做大主业实业的战略部署,极力响应市委市政府对“老窖集团做实做大、老窖股份做专做强,实现优势叠加、协同发展”的期望和要求,乘势而上谋发展,找准“做大与做实并重”的发力点,精准施策,靶向发力,多措并举推动集团与股份实现战略及目标协同、资源协同、文化协同。坚定实施实业与金融双轮驱动发展战略,着力构建现代金融矩阵和投融资服务体系,推动贸易业务过程可视、风险环节可控,大力培育食品产业,推动更高质量发展。聚焦决战决胜国企改革三年行动和天府国企综合改革行动,积极稳妥推进混合所有制改革,持续推行经营管理层成员任期制和契约化管理,加强投资决策委员会建设,建立健全责任追究工作体系和机制,扎实推动各项改革走深走实。

强化党建引领,聚焦提质增效狠抓落实。坚持和加强党的全面领导,聚焦“强引领、提标准、增实效”工作目标,全面压紧压实党建工作责任,系统实施“培根铸魂、先锋引擎、中流基石、强基固本、清风护航、凝心聚力”六大工程,以高质量党建引领公司高质量发展。持续深化“先锋引擎”党建品牌建设,推进“一核双创三提升”党建工作体系落地生根。创新实施“红雁领航”工程,不断提升党组织书记抓党建促发展能力。优化“双务人才”培养模式,强化党务、业务骨干双向交流。办好公司党校,探索建立党建工作研究中心。大力实施青年企业家培养工程,深化人才发展体制机制改革,加大年轻干部和高层次急需紧缺人才“引育选用”力度,建立完善系统化、前瞻性人才梯次培养体系,为公司高质量发展提供坚强的人才保证和智力支撑。

服务中心大局,履行社会责任彰显担当。积极融入泸州“一体两翼”特色发展战略,聚焦产业发展需求,依托成渝地区双城经济圈(泸州)先进技术研究院、泸州老窖博士后科研工作站和市场化主体博科公司,采用“先研院+公司+工作站”三位一体运营模式,市场化、企业化汇聚科研、产业、资本资源,全面打通“政产学研用”生态链,助力泸州打造创新驱动发展新引擎。深度融入乡村振兴和基层治理,做好叙永县和叙永赤水河村定点帮扶工作,扎实开展企业党组织“联村助振兴”活动和党员“联困难群众,促增收致富”活动。深化“我为群众办实事”,与基层社区建立良好、持续、常态化的共建机制,引导员工积极参与巩固全国文明城市建设成果、疫情防控、普法宣传等一线工作,彰显国企的社会责任担当。

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