近年来，面对行业竞争加剧、产能过剩、体制机制瓶颈等多重压力，泸天化集团紧扣市委市政府“5＋5”产业链布局，以职能定位、思想观念、运营机制“三个转变”为改革主线，纵深推进国企系统性改革，破除发展堵点、激活内生动能，夯实泸州千亿能源化工产业集群根基，助力川南省域经济副中心建设。

深耕“三转”蝶变赋能

以刀刃向内破解发展堵点

泸天化集团党委凝聚全员改革共识，梳理9大领域36项重点改革任务，挂图作战、逐项攻坚，系统性破解企业发展深层次难题。

聚焦机构冗余、思维固化、机制僵化等短板，全面推进“三个转变”。推行“小总部、大产业”扁平化管理，改革覆盖集团及28家下属企业，为10家核心子企业定制专项方案、规范103项管控流程；总部优化为“4部7中心+2党务部门”，股份公司31个部室整合为4部3中心8车间，缩短子公司管理链条，实现总部监管直达生产班组。

企业彻底扭转“等靠要”传统思维，推动人才、技术、资产等优质资源向主业集中。整合专业技术力量组建市场化检维修队伍，培育新增利润点；清退低效产能，归集科创资源攻坚关键化工技术；建立2.38亿元闲置低效资产动态台账，盘活土地、楼宇等存量资源，2026年上半年，通过资产处置实现收益1.23亿元，全部反哺主业发展。

同时，集团健全制度管控体系，完善176项管理制度、68项专项管控文件，推行差异化薪酬考核，打破平均主义；加速数字化转型，实现资金、合同、工程、物流“四流合一”闭环监管。目前，36项改革任务完成25项、完成率69.4%，体制机制顽疾有效破解，企业活力全面释放。

深耕实干赋能大局

以改革红利激活产业新势能

泸天化集团深耕主业赛道，转化改革成果、放大链主优势，全力赋能地方产业高质量发展。

集团锚定“五年翻两番、十年创一流”目标，深耕化肥化工、高端精细化工、新材料、硫磷新能源四大赛道，稳固传统产业基本盘、布局绿色新兴产业，深化龙头企业协同，持续完善千亿化工产业生态。

项目建设提速增效。2026年宁夏复合肥项目顺利投产，纳溪数智新材料标杆项目落地见效，多个精细化工、高效肥料重点项目将于2026年底至2027年初陆续投产。同步建成泸天化农庄，实现农文旅商多元融合发展。

科创引领绿色转型。刚性保障年度研发投入不低于营收3%，建成科创孵化、绿氢耦合合成氨、光伏制氢等重点示范项目，领跑区域产业绿色智能升级。

步稳笃行深耕属地。2026年上半年，集团实现市内工业总产值18.25亿元、同比增长4%，完成产业投资4.6亿元、利税9600万元，有效带动产业链协同发展，为地方稳增长、调结构提供坚实支撑。