会上，泸州市国资委党委委员、副主任张瑜重点分享了泸州市深化国资国企改革工作情况，以及“1+8”系统性重组改革实践。张瑜表示，泸州市按照“集中优势、聚焦主责、服务产业”的思路，落实 “三个集中” 原则，实施战略性重组，将26户市属直管企业调整为15户，形成“6+5+4”国有资本布局；在企业间重组基础上，开展集团化管控、总部机构调整、领导干部调整、薪酬水平规范、员工队伍优化、专业化整合、低效无效资产清理、法人户数规范等配套改革。通过系统改革的组合拳，推动国有资本向优势产业、核心企业集中，实现企业从物理整合到治理、机制、资源的深度化学融合，推动企业当好保障产业链供应链安全、培育新质生产力的主力军。

彭华岗对泸州市国资国企改革工作给予了肯定，认为此次系统改革找准了服务地方发展战略和适合当地国资国企实际情况的切入点，有利于提升企业核心竞争力和核心功能。他表示，本次研讨会将地市州国资国企改革作为主题，各参会单位发言全方位分享了改革案例和成效，丰富了国资国企改革的方法论和实践路径，可以为全国国资国企改革提供有益的经验和参考。